1月14日对许多小红书员工而言，不过是一个普通的星期二。就在一天前，小红书刚刚官宣与春晚达成二次合作，再度成为春晚独家笔记分享平台。他们中许多人，早已为春晚项目进入备战状态。

共生型组织催生出「无我」领导，他们不再以控制-命令式来进行组织管理，而是以激活与赋能员工成长为主要目标，与员工彼此协同工作，共创顾客价值。 如何理解共生型组织当中，对管理者「无我」的要求？